お昼のランチを鉄板焼きリオで！

２月の半ばに、異動となる後輩のＡ君がいるので、ランチに出かけました。
夜の飲み会は、また後日ということで…。

向かった先は大阪梅田マルビルの中、鉄板焼き「リオ」です。
会社からは、ちょっと遠いのですが、ほんの少し会社を速く出て到着。
…が、すでに店内は満員。少し待ちました^^;

このお店「鉄板焼きリオ」。
ホテルの中にあるのですが、比較的リーズナブルな値段で高級な鉄板焼きが楽しめます。
目の前で、シェフが焼いてくれるので、かなり食欲をそそります！
一番のおすすめはベーシックなステーキランチ。
コーヒー付き、ご飯おかわり自由で１０００円！！！


と、グルメな話はさておき、Ａ君。
２年で、異動となりました。
彼が担当していたセクションは、相当な専門知識が必要なセクションです。

過割れの直属の上司は、私のもともと下にいた後輩なのですが、かなりショックを受けていました。
どんなに育てても、２年で出て行かれては、困る…と。

確かに、人事ローテーションも必要ですが、やっぱりスペシャリストを確保するのは大切だと感じます。

▼ステーキ＆シーフード リオ

リオ鉄板焼　[ ステーキ、ハンバーグ ] - Yahoo!グルメ

  

新成人の理想…「子供２人、年収１０００万円」

今日は成人の日。
各地で成人式がこの３連休で行われたことでしょう。
成人といえば、私のとってはもう十数年前出来事^^;

今年成人を迎えた若者へのセイコーのアンケート結果が出ています。

理想の年収は「１０００万円」が全体の４分の１を占めたとか…！
特に男性のほぼ半数が１０００万円以上を希望しているとか。しかも１０００万円に達成する年齢は「３０歳」！

う〜ん、年収１０００万円。いまの私にとっても大変な憧れです^^;

また、自分たちの世代を漢字２文字で表と、「格差」世代とする回答が。
勝ち組はとことん稼ぐ！みんあ勝ち組を夢見ているんでしょうね。
▼◎新成人は「格差の世代」＝理想「子供２人、年収１０００万円」−民間アンケート
▼サラリーマン生活情報  

明日は忘年会！かに道楽だ！！

明日は、俺の係の忘年会です！！

スタッフ３人＋俺の４人で「かに道楽」へ！！
今日も朝から、スタッフのＡ君。
「かかりちょー！明日ついに、かに道楽ですね！！」
とご機嫌に話しかけてくる^^;

みんなうれしそうです。

明日は、５時ダッシュして、かに道楽へ到着した後は、まずは冬でも生ビール！
かに料理は、まずは「かにみそ」。
刺身は、タラバガニでは大味になるので、「ズワイガニのお造り」！
焼きガニはもちろんタラバガニで！！
そして、カニ酢もタラバガニ。

その後カニ寿司などなど食べて、カニすき。そして最後は、もちろん「ぞうすい」で完了！
超ご満悦^^となること間違いなし！

あぁ、カニ食べたくなってきた…（苦笑）

明日、何事もなくお仕事が終了しますように…（祈）  

今年の忘年会は「かに道楽」で！！

今年も残すところあとわずか。
会社の忘年会シーズンです^^

課の忘年会のほかに、係の忘年会もやります！
うちの係は私を含めて４人。

どこでしよう？となったときに、口を開いたスタッフのＡさん（女性）
「あの〜。私、かに道楽行ったことないんですぅ…。」

の一言で、あっさり「かに道楽」に決定…。
結構、お値段張ります^^;

そこは、スタッフ全員
「ボーナス出たから大丈夫ですっ！！」
…ってホントかよ？？

再来週に「かに道楽」で今年の垢を落としてきます！！

しかし、かに食べるときってみんな静かになるよなぁ…^^;
今年の毒抜きはできるのか？？

▼かに道楽

  

「星の里いわふね」でバーベキュー

まずは写真をご覧ください。

どこだと思いますか？
…大阪府内です^^

場所は交野市。「星の里いわふね」
交野市の施設です。天野川沿いに作られた施設で、ロッジがあって、宿泊可能。
バーベキューの施設も整っています。
今日は、会社の人たちと親睦を深めるためのバーベキューに行ってきました^^
なかなかのどかで自然がいっぱいで気持ちよかったですねぇ…。
会社で見ている、表情と違い、皆バーベキューを楽しんでました^^

会社の後輩が勝ってきたお肉。
グラム１３００円！！これは旨かった^^

バーベキューをするには予約が必要です！
▼星の里いわふね  

これからは「ちょいダメ上司」？

これから目指すのは「ちょいダメ上司」？
一生懸命仕事してるけど、なぜか結果が出ない。でも部下には親切に接して、部下のほうも「助けてあげなきゃ」とつい思ってしまう。。。
成果主義には無関係。。でも部下の面倒はしっかり見る。部下からしてみるとめちゃくちゃいい上司です！
うちの会社にもいます^^;
そういう人を見るにつけ、会社の中でのキャラ作りって大切やなぁ…と思ってしまいます。^^;
（もっとも、そういう人はナチュラルに振舞っているだけですが…^^;）
反対に、仕事はできる。でも部下の成果は俺の成果！自分のミスは部下のミス！と堂々と言ってしまう人がいます。
これには困ったもんだ…。
▼これからは「ちょいダメ上司」の時代だよ
  

夏休みの間の予定。

うちの係のスタッフＡ君。
来週いっぱい夏休み。
今日はなにやら、一生懸命エクセル（ＥＸＣＥＬ）を使って、作表している。

オレ「今なにやってんの？」
Ａ君「来週から休みなのでスケジュールを皆さんにお渡ししておこうと思って。」

オレはてっきり来週の仕事の予定を作って、みんなに引き継いでおいてくれるのかな…と思っていたのですが。

Ａ君「できました。」
オレ「どれどれ？」

見ると、休み中の旅行の日程表だった。。^^;
なんでもドイツに行くらしい。

Ａ君「今日はどこらへんにいるかわかっていいでしょ！他の係りの人にも配っておきます。」
オレ「Ａ君。いっしょに、仕事の引継ぎ事項も配っといて！」
Ａ君「あっ！それは作ってませんでした。。」

…ともかく、無事に帰ってきてください^^;  

明治安田生命｜保険金不払いで「新規契約減少」

やはり、失われた信頼はなかなか取り戻すことができないようです。
会社ぐるみに近い、保険金の不払い。生命保険会社が保険金の支払いを渋るのはやっぱりイメージ悪いですよねぇ。
保険料は、口座引き去りで毎月税金のように引き落とされるのですが…^^;
イメージ改善にはまだまだ時間がかかりそうな予感です。
”会社の常識は社会の非常識”と疑ってみてもいいぐらい慎重に業務に取り組みたいものです。
でないと、どこの会社でも一瞬にして信頼を失う可能性があると思います。

[明治安田生保]保険金不払いで「新規契約減少」　社長会見

明治安田生命保険の松尾憲治社長は１８日記者会見し、０５年度の業績について「新規契約高が（前年同期比で約３割減少した）０５年上半期よりもさらに厳しい」と述べ、不当な保険金不払いが発覚して０５年１０月に金融庁から業務改善命令を受けたことによる営業面への影響が大きかったことを明らかにした。
　同社は改善命令を受けた後、経営陣を大幅に刷新。取締役の半数以上を社外取締役とし、苦情対応態勢の強化、本業のもうけを示す基礎利益の内訳（３利源）の開示などを進めた。改善命令から半年経過したことを振り返り、松尾社長は「予想より経営管理の改善が進み、体制面ではほぼ１００％できた」と述べた。「株価上昇などで財務体質は改善し、合併の効果も大きく出始めた」と、収益が一定水準を保ったとも説明した。
　だが、金融庁が停止を続けている新商品発売の認可については「われわれは判断する立場にない」と述べた。
2006年05月18日21時02分 毎日新聞

  

仲間がいるから帰れない？ 「お先に」と言えない事情

思わず昨日の朝、会社でこの記事を印刷してスタッフ全員に配布しました^^;
ダラダラ残業している人。効率よく仕事をして、さっさと帰りましょう！という意味を込めて。。
飲みに行く人を探して待ってる人もいるもんなぁ…^^;
上司が率先して早帰りに努めれば、残業体質も改善されると思うのです！
おかげで昨日は、スタッフ全員（俺も含めて）１８時には退社しました^^

【ファンキー通信】仲間がいるから帰れない？　「お先に」と言えない事情

「周りの人にどう思われるかを気にせず、自分を偽らないことです。自分を偽ってまで良く見せようと思っても、何もいいことはありませんよ。給料なんか少しくらい下がっても、自分らしくいる方がいいと思います。ただ、自分らしく生きるということは、決してワガママに生きることではないですし、人に迷惑をかけてもいいということではありません」（柴田英寿さん）
2006年05月08日00時06分 ファンキー通信

  

第一生命｜約20万6千件の顧客情報の紛失が判明

第一生命保険。
生命保険会社の顧客情報の紛失です。
その数約２０万件！！！凄い数字ですっ！！生命保険会社の個人情報って、入院履歴や健康状態など、プライバシー情報を多く含んでいると思います。
大手になるほど契約者も多いです！
他の業界よりもより厳重に個人情報を管理する必要があると思います。
幸い、紛失した情報に、これらのプライバシー情報はなかったようですが…。
それにしても、「記録媒体であるコム（COM)１４０万枚のうち、９１枚を紛失していた」ということですが…。
１４０万枚もあったらそりゃぁ１００枚ぐらいは紛失しているだろう！と突っ込みたくもなります^^;（昔は、情報管理に今ほど神経質ではなかったでしょうし…。）
個人情報保護法のため、各企業はいままで以上に情報管理に神経質になっていきそうですね！
情報管理に過剰になりすぎると、事務の現場はパンクしそうな気もします。
厳重な情報管理と事務の効率化の両立は難しそうです。^^;

第一生命、合計約20万6千件の顧客情報の紛失が判明

第一生命保険相互会社は4月24日、合計約20万6千件の顧客情報が紛失していることが社内点検によって判明したと発表した。紛失が判明したのは、昭和52年から平成18年までに作成されたコム（コンピュータ・アウトプット・マイクロフィルム）91枚で、顧客氏名や証券番号、銀行口座番号などが記載されていた。ただし、これらは社内で誤って破棄された可能性が高く、専用の機器を使用しないと読み取ることができないため、社外へ情報が流出した可能性は極めて低いとしている。
2006年04月25日16時30分 ネットセキュリティ

  

忙しい時期をがんばって乗り切る！

年度始は何かと忙しいものです。＞サラリーマン。
特に決算関係の業務には集中力を高めないと大きなトラブルにつながる可能性もあるし、みんな緊張気味に仕事に取り組んでいます。

うちのスタッフも連日の残業です。
何とか早く帰れるようにと、コントロールするのですが、やはり締め切り直前に発生してしまうトラブルなどはどーしよーもありません^^;
特に、他部門で発生した被害がこちらに飛び火することが多く、今年はちょっと苦戦気味です^^;

こんなとき、各係を見ていると面白いものです。
悲壮感を漂わせて仕事に取り組んでいる係もあれば、忙しいのにもかかわらず努めて明るく振舞い、士気を高めてチーム一丸となって業務に取り組んでいる係。

さまざまです。
私も、一応？係長として、後者、明るく振舞うようにしています。
やはり、職場の雰囲気で仕事が乗り切れるかどうかというところがありますからね。

今日も、女性一般職の社員、契約社員の方にも残っていただき業務をこなしました。
帰りに、プチ飲み会^^ストレス発散！そして、コミュニケーションを図り明日に備える^^

みんなきついかもしれませんが、まだまだ決算・忙しい時期は続きます。
  

全国各地で入庁・入社式。当然わが社も！

当社も本日入社式でした。
（といっても、人事部門の取り仕切りで行われるため、私は全く関係なし。ふつーに仕事してました^^;）

毎年、４月に新人が入ってきて社内の雰囲気も明るくなるのですが…。決算のど真ん中です！
決算やってる部門は新人どころではありません。^^;

ちなみに、明日から一般事務の女性社員が配属。いわゆる総合職の社員は、４月の中旬ごろに配属予定です。
今年はどんな新人がやってくるのか楽しみです。

全国各地で入庁・入社式

実質的な新年度が始まった３日、全国の官公庁や企業が一斉に入庁・入社式を開いた。厚生労働省によると大卒、短大卒の新社会人は推定39万5000人、真新しいスーツに身を包んだ若者たちが新たなスタートを切った。
（livedoorニュースから）

  

平成１８年度スタート！

今日から平成１８年度の実質的なスタートです！
今年も、業務改善に取り組み、効率的に仕事ができるよう考えよう！

平成１８年度もがんばろう！！

  

平成１７年度も本日で終了！

平成１７年度も本日で終了です！
今年度はセクションも変わって、いろいろ大変なこともありましたが、無事終了の日を迎えます！
明日から平成１８年度。会社は続いていく…。がんばろう！！

  

今週も続きます。送別会。

先週は、祝日以降３夜連続の送別会でした。
今週も続きます！

今週の半ばで最終出社となり４月１日に新任地に着任という人が多いので、今週は送るほうも送られるほうも大変な１週間となりそうです。^^

サラリーマンの恒例行事ではありますが、すでにワタクシ、送別会貧乏は確定しました。。^^;  

今日から送別会ラッシュです！

サラリーマンの年間行事の一つ。

送別会。

今年は、４月１日の異動が大量にあります。
同期や、同じ課の人。いっぱい異動です。^^

私は、送別会ビンボーが早くも決定。

異動される皆さん！
新しいセクションでもがんばってください！！

４月に入ると…。

歓迎会！

歓迎会ビンボーも決定か…^^;  

住友生命、Winnyウイルス感染で米国子会社が管理する個人情報が流出

こちらも、Winnyウィルス感染による個人情報の流出です。
氏名、会社名、住所、電話番号など1,326名分だそうです。

生命保険会社の場合は、入院履歴や病気の履歴を、保険金支払いのためのデータとして保持しているでしょうから、こういった情報が流出するとまさに大迷惑になる可能性を秘めています。（今回は違ったようですが…。）

ネット上で、自分の入院履歴とかが流れていたらいやですね。
保険会社のようなセンシティブな情報を扱う企業には十分な対策を講じてもらいたいものです。

住友生命、米国子会社が管理する個人情報が流出、Winnyウイルス感染で

住友生命保険相互会社は3月8日、同社の米国子会社Sumitomo Life Realty（N.Y.）,Inc.（SLR）が管理する個人情報がネットワーク上に流出していたことが判明したと発表した。
流出した個人情報は、SLRの取引先担当者の氏名、会社名、住所、電話番号など1,326名分。また、同社役職員の社内配属先リスト6,614名分。
（ネットセキュリティから）

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フジテレビ：ウィニーでイベント参加者ら６１人の情報流出

ウィニー（ファイル交換ソフト）の暴露ウイルスに感染し個人情報の流出が続出しています。
「会社の資料を自宅に持ち帰らない。」
私は、スタッフには絶えず注意しています。（会社全体での取り組みでもあります。）
というか、自宅に帰ってまで仕事したいとは思わないですけど…^^;

[フジテレビ]ウィニーでイベント参加者ら６１人の情報流出

フジテレビは１７日、子会社の契約スタッフのパソコンがファイル交換ソフト「ウィニー」の暴露ウイルスに感染し、昨年の夏休みイベント「お台場冒険王」の参加者や出店者計６１人の氏名や携帯電話番号などがインターネット上に流出した、と発表した。スタッフがデータをコピーした自宅パソコンがウィニーに感染していた。
（毎日新聞から）

  

人事異動…ひとそれぞれ。

４月は人事異動の季節です。

異動になって残念がっている人。異動になって喜んでいる人。それぞれです。
人事異動。こればっかりはサラリーマン（ウーマン）である限り避けては通れません。。^^

ちなみに私の異動はなし。
来年度はどんな目標を立てようかな？

  

昨日のゴルフ。

昨日は、会社のゴルフコンペで楽しくゴルフができました。
天候は、ご存知の通り快晴！！！暑いぐらいでした。
ちなみに場所はコチラです。

北神戸ゴルフ場（六甲北有料道路/大沢ＩＣより2km）

丘陵コース。横、縦、左右にうねりのある雄大な地形に造られている。豊富な立木で囲まれ、 池や谷などの自然が十分に生かされている。東・西・南コースのそれぞれホールごとに味わいが変わり プレーにあきがこない。谷や斜面により目標はつかみにくいがロングショットが楽しめる。特に東の５番・８番・９番は打ち甲斐があって難しい。　平成１７年３月１日ベントグリーンＯＰＥＮ決定！！「西日本初の第四世代ニューベント」

高速下りてからが近いのと、料金設定が安いのでお得感たっぷりです。
欲を言えば、もうちょっとコースの距離がほしいです。（全体的に短めです。）

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大学生"就職したい"企業はＪＴＢとトヨタ！

そろそろ就職活動シーズンですね。
４月には新入社員が入ってきます。その頃には来年の新入社員が決まっているという…^^;

さてさて、毎年発表される就職人気ランキング。
就職活動生はもちろん、われわれサラリーマンも気になります。^^

うちの会社はどーかなぁ？とか。
今年（平成１９年度入社）は、積極的に採用数を増やす会社が多いようです。

大学生"就職したい"企業は

文系学生が卒業後に就職を志望する企業総合１位はJTB、理系ではトヨタ自動車という結果が９日、就職情報サービスを行う毎日コミュニケーションズ（本社・東京都千代田区、中川信行代表取締役）の調査でわかった。このところの景気の回復感をうけ「先輩と比較して自分の就職活動はかなり・多少楽になる」と答えた学生は、２年前と比べ３倍になった。（ライブドアニュースから）

  

もうすぐゴルフ！

再来週に、会社のゴルフコンペが開催されます。
３月の開催といえば、新年度に向けての異動発表後なのでいわば部内の送別ゴルフです。
今年は、どんな異動が待っているのか？？

楽しいゴルフが終わると、次は決算ダァ。。  

ソワソワしてます。

そろそろ４月。
４月といえば、会社の人事異動の季節。３月を間近に控え、上の人も下の人もソワソワしてます。^^;
今年はどーなることやら…。

人事異動はサラリーマンにつき物ですからねぇ。。どこに行くか？こればっかりは、神のみぞ知る^^
（人事部門の人も知ってるやろうけど…^^;）  

部下による“逆査定”で泣かない３つの接し方（ホントかな？）

オレは係長。スタッフとのコミュニケーションを図り、上司には直言・アシストを上手くやらないと、一気に仲間はずれにされてしまいかねない中間管理職だ…。^^;
これ読んできちんと対策を採っておこう…。（笑）

部下による“逆査定”で泣かない３つの接し方

●自分の言葉で語る
「自分の言葉で自分の意見を伝えることが大切。部下から指示を求められるたびに『上の考えを聞いてから』では、上司としての存在意義がない。リーダーシップはゼロ点です」

●部下に仕事を任せる
「信頼される上司になるにはまず、部下を信頼すること。時には『オレが全責任を持つから、好きにやってみろ』『分かった、信じよう』と言って部下に仕事を任せてみせる。もちろん、事前に何をどう進めるのかなどの細かい手順を決め、途中の報告もさせるが、相手の裁量をできる限り認めてやることです」

●“戦う姿勢”を見せる
「時には『オレが上を説得するよ』と社内の“難敵”に立ち向かう姿勢を見せることも必要です。部下にとって上層部の説得は顧客との商談以上に難しく、気後れするもの。矢面に立って自分たちの考えを実行しようという上司を、部下は必ず評価してくれます」

　それほど難しいことではないだろう。あなたが「なんでそこまで部下に気を使わなくちゃならないんだ」と思うなら、出世はあきらめた方がいい。

…ということです。。^^  

バレンタインデー（会社編）

課長が心配していた今日はバレンタインデー。朝から課長はソワソワしている。^^（ウソです。ふつーに仕事してました。）
５時のチャイムが鳴る。
女性社員が課長に集まる。
女性社員「課長、これどうぞ！」
課長「あ、あ、ありがとう。」

見ると、チョコレートは１個だ。
聞くと、今年から課内の女性社員全員で男性社員に１個配ることにしたらしい。
なので、オレも１個ゲット！（こういう気遣いはやっぱりうれしいモンです。）

オレ「ありがとう。」

…見ると、女性同士でチョコレートを交換してる人もいる。

オレ「あれは何やってんの？」
Ａさん「あれは、友チョコです！」

…ん？？？何だ友チョコって？？？

よー分からん。。^^;

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成果主義について思うこと。

「わが社のホリエモン」の取扱説明書（間違った成果主義？）

「結果さえ出せばいいという間違った成果主義が蔓延（まんえん）する中で、堀江前社長のように“稼ぐが勝ち”とばかりに、結果に向かって後先を考えずに突き進む若手社員が増えています。ほっておくと職場のチームワークを壊しかねないし、まかり間違うと結果を出すために何をするか分からないから要注意です」

わが社のホリエモンか…。俺だったりして…^^;
成果主義について思うこと…。↓
まぁ、成果主義なんていわれるものはここ数年のものだし、そもそも成果評価する人たちは、成果評価されたことのない年功序列の世界を歩いてこられた人ばかりなので今は成果主義は無理でしょう。（決して年功序列の世界を否定するわけではありませんが…。）
この辺は、いくらトップが成果主義を導入するといっても現場は何も変わりません。（多分。）
今の成果主義時代で評価されている人が、評価する側に回ったときに成果主義は完成すると思います。

会社では異を唱えるものが、煙たがられる存在になるのが今の現状ではないでしょうか？（ホリエモンのように。）
瞬間的に現状打破できれば痛快ですが、現状打破が点ばかりでなかなか線につながっていかないんですよねぇ。。（旧勢力は相当手ごわい。。）
しかし、こんなこと続けていても上手くいくわけがないっ！！
オレが会社を変えなければ…。（ちょっと言いすぎか^^;）

しかし、ホリエモンもあっという間にイケテない人の代名詞みたいになってしまったなぁ。。

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バレンタインデー１０のお題〜バレンタインデーが近づいてきた。〜

年間行事の一つであるバレンタインデー。
今年も近づいてきました。
そーいえば、先週末（研修が始まる前の週）に課長が、係長を全員集合させた。
深刻な話かと思いきや…。
課長「今年のバレンタインデーは辞退しよう。お返しが大変やし…。例年もらっても食べきられへんし…。」
まぁ、女性の多い職場なので確かに一杯もらえます。（間違いなく義理チョコだと思いますが…^^;）
課長「おいっ！ぱあく係長。女性職員に辞退するって言っといて！」
オレ「えっ？？私が言うんですか？？でも、課長、もらったらもらったでうれしいでしょ？」
課長「うん。」
ってどっちやねん。ってなわけで、辞退はなし。
一種のコミュニケーションということで…。

勝ち組・負け組、それぞれのチョコ事情

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会社の研修全日程終了！！（長かったぁ・・）

１週間にわたって行われた、会社の研修も今日で終了。
長かった。^^;
同じ会社とはいえ、勤務場所が違えば文化も違う。ということが良く分かった^^;。
しかし、会社は広い！良くも悪くもいろんな人がいるもんだ^^;
この経験を次に活かしてがんばろう！
…月曜日に自分の机を見るのが怖い。。書類が山積みやったらどーしよ。。（苦笑）

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livedoor knowledge（知識）に質問してみました！！（先輩との飲み会にて）

今日は、研修先の先輩が飲み会を開いてくれて、今まで参加！
やっぱり営業現場の生の声は面白いです。
こんな先輩が営業現場の第一線で活躍されている限り、わが社は大丈夫だ！と思えるいいお話をたくさんしていただきました。
宴も終盤に差し掛かった頃、先輩が話す。

先輩「ピンからキリまでの「ピン」と「キリ」はどっちが優れている？」
オレ「えっ？キリのほうが優れているんじゃないんですか？」
先輩「えっ？違うやろっ！キリは「これっきり」やん。だから「ピン」のほうが優れている！！」
オレ「そーなんですかねぇ。。」

ってな会話が交わされ速攻で今「livedoor knowledge（知識）」に質問中です！！
…と思いきや早速回答が！
このサービス。ブログと連携してほしいなぁ。。質問内容にurl書き込むのもなんだかなぁ…、だし。

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飲み会！

会社の研修先の先輩と飲み会だ！
やっと真実の声が聞ける！
どんな話が飛び出すか楽しみ。  

会社の研修終了（２日目）

会社の研修２日目。
今日は、営業現場に行き、実地訓練だった。
やぱり、営業は楽しい。外に出て自分の思い通り動ける！
（もっとも、営業現場の人はオレにいいところばかり見せてくれているのだろうけど…。）
今の仕事はデスクワークばかりなので、やはり飽きてくる。。
それに比べると営業現場は断然いい！！（と思う。お客様とトラブルがなければ…^^;）

ただし、研修の終了が５時。家に帰ると６時。
奥方が叫ぶ。
「あんたぁっ！もう帰ってきたんっ？？？？ほんまに会社行ったん？？？？」
オレ「当たりまえやろっ！オレはなれない研修で疲れてんねんっ！変なこと聞くなぁっ！！(怒）」
奥方「あっ、そー。ご飯はまだないわ。」
オレ「…。」

そんなわけでブログ作成中。^^;
やっぱり早く帰ると嫌がられるのね…。（泣）

まぁ、オレも早く帰りすぎて違和感が相当あるが…。
しかし、一家の主が帰ってきてその言い草はないだろう…。オレをもっと敬えっ！！（笑）

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営業研修外廻り中！

ただ今先輩と外廻り中
今はコーヒータイム。  

研修一日目終了。

机に座り続けるのはとっても疲れた。
明日は実践の営業研修だ！
これはメチャクチャ楽しみ。  

今日から研修。

今日から１週間、会社の研修。
毎日会議室に閉じ込められる。家と会議室の往復の生活です。
株価が見られないのがちと残念。（まさか、トイレにこもるわけにもいかんしなぁ。^^;）
研修内容は、オレが最近会社の中で興味を持っていたネタなのでタイムリー。
会社にいても知らないことが一杯なのでこの機会にいろいろ勉強しよう！

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■「インフォカート」って知ってますか？
私も使ってます。。インフォカートはこちらからどうぞ。

■サラリーマンのこれからの必需品？
『私たちは負けない！サラリーマンとその妻達の、圧勝！節税対策！』
  

最近の若者は…^^;

スタッフのＡ君。折り入って話があるという。。
Ａ君「係長！明日、早く帰っていいですかぁ？」
オレ「えっ？明日は、今やってるプロジェクトの締め切りやん。完成したらそりゃ早く帰っていいよ。」
今、みんなパニック状態でプロジェクトに取り組んでいる。結構大変…。
Ａ君。実は、結構回りが見えていないというか、自分の都合を優先する傾向がある。
Ａ君「多分、仕事が完成するのは１９時ぐらいです。１９時に係長に提出して帰ります。どーしても、その時間に帰らないといけないんです。」
オレ「…。ハイ、どーぞ。」

多分、１９時に仕事が完成していよーがいまいがＡ君は帰る。と思う。
過去の経験から…。^^;
…ってゆーか、もし間違えてたらどーしたらええの？オレが修正するの？？？^^;

プライベート優先が、最近のトレンドなのか…。^^;  

またまた風邪が流行っている？

そーいえば、またまた風邪が流行っているようです。
最近は、気温差が激しいからかなぁ。
昨日も、スタッフのＡ君が風邪で休み。前日に「暖かい毛布」を買って帰る！といって５時ダッシュで帰って言ったのだが…。
買ったけど風邪引いた？？^^;
皆さんも風邪にはお気をつけください。  

まさに、関係者の話によると…。

関係者の話によると、今日にも若手スタッフの異動発表が行われることが判明した。
同日午後にも、課長から発表される。
関係者の話によると、数日前プリンター周辺に、課長に届いたメール本文が印刷され放置されていたという。課長が処分するのを忘れていたとみられる。メールの内容は、本日中に異動発表がある。若手スタッフ数名。の２点。

まぁ、今日の異動騒動はざっとこんな感じだ。（笑）
オレは一応（笑）係長なので、多少の情報は知ってます。。
でも、こんな噂が流れると人間不安になるモンです…。
（オレだけ教えてもらってない。とかいうふうに。）

案の定、な〜んにもありませんでした。^^;  

仕事はというと…。

さてさて、最近はライブドアネタで夜も眠れない状況ですが…（苦笑）
しごとはというと、第３四半期のとりまとめがやっと本日完了！
疲れた〜。

日常業務で通常のルーチンをこなしながら、決算関連の業務を行うのは、結構精神的に疲れます。
特に、日常業務の進捗と一発業務（決算）の進捗を同時に管理しないといけないのが係長のつらいところです。（さらに、今回はライブドア問題まで発生したし…^^;）

そのため、毎日朝のミーティングでスタッフ１人１人に「今日やること、問題となっている業務、滞っている業務」を喋らせる。
そーすると、まわりのスタッフにも各スタッフの抱えている問題点が把握できるものです。
なので、お互いに業務を確認しながら仕事をこなしている。
そーいう場面は見ていて安心できます。
私の心がけていること。
「どんなに忙しくても悲壮感を漂わせるな！」
上位者が不安そうにしたり悲壮感を漂わせたりしていると、やっぱりスタッフは不安になるようです。
そんなわけで明日からまた通常の業務に戻ります。  

今日も風邪。

風邪が流行っているようだ。
今日もやはり２名欠勤。。
はっきり言って、係の人員は多いと思っていたのだが…。マイナス２ぐらいでも仕事は回りそうな感じがしていたのに…。
やはり２名休むと、仕事を回すのがきつい。。。（泣）
やはり今が適正人員なのか…。。^^;
  

なんかおかしい…。

スタッフが資料を持ってきた。中身をチェックしてください！という。
この係に異動して半年ちょっと。。
「分かるわけないやんっ！」と思いつつも中身をチェック。

スタッフのＡ君（かなり優秀！）は、自信満々だ！
オレ「これって、間違ってないよなぁ？」
Ａ君「ハイ！だいじょーぶですっ！！」

よし！安心！と思いつつもがんばってみてみる。。

んっ？？なんかおかしい。。。おかしい。。。やっぱりおかしい。。。
オレ「Ａ君！これもう１回見てくれる？？なんかおかしいわ。違うんちゃう？」
Ａ君「そんなはずがないんですが？？」
オレ「いやっ！おかしい。直感やけど…。」

しばらくしてＡ君。
「かかりちょー！やっぱりおかしかったですぅ。」
「そーやろ？こーいう直感が大事やねん。。」
とちょっと自慢げなオレ…。（笑）

隣で一部始終を見ていたＢさん。
「さすが、かかりちょー！！」
それは言いすぎだ！（笑）

こーいう直感ってやっぱり大切と思う今日この頃。。
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「直感」で検索すると一杯でてくる。



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直感への道


「直感力」の研究
  

まるくなった？

オレの昔の会社の上司に久しぶりにであった。
オレが新人のころから５〜６年目くらいまでお世話になった。
当時はかかりちょーとスタッフの関係。

今はオレもかかりちょーになって、その上司に
「いや〜かかりちょーも大変ですねぇ。スタッフの管理は難しいッす！」
みたいなことを喋ったところ…。

上司「そーやろ!オレも昔はお前のこと使うの難しかったわぁ…。生意気やったし（笑）上の人間はトータルに物事を考えて総合的な判断も必要になるからなあぁ。。」

確かに、オレは生意気だった！と思う。。今から思えば…。
かなりトンガッタことも言ってたよーな気が…。特に、かかりちょーの判断がオレと違う方向に行ったときはかなりムカついたものだ。。^^;)

ところが、かかりちょーになった今、その上司の判断が適切だったことが分かる。
要は、個人の能力も必要だがやっぱり係に大事なのは、チームワークというか総合的なパワーである。
個人の満足を満たしながら、係としての能力を上げていくことは難しい。
だからこそ、かかりちょーとしての仕事のやりがいを感じるのだが…。

最後に上司が一言。

「お前もそんな子と考えるよーになったんかぁ。。まるくなったなぁ。。」

…確かにまるくなったかも…。（笑）
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できる課長・係長３０の仕事



主任・係長実力アップクイズ４０―部下指導・チーム運営などリーダーの仕事がズバリわかる
  

限界が見えたときはどーする？

ここ１〜２週間は、そこそこ効率的な仕事はしたものの、やっぱりバタバタした期間だった。
何しろ、中間決算だ！部長をはじめえらい人もやっぱりナーバスだ。。

あらかたの決算数値が固まると、次にくるのは偉い人からの質問攻め！！（偉い人=歳をとった人とも言う^^;）
細かいことを一から詳細に説明しても伝わらないので、要点をかいつまんで分かりやすく話すことを心がけたのだが…。

いわゆる部長とかと喋るのになれていない若手スタッフになると、部長に呼ばれただけで、しどろもどろになってしまう。。（すべての質問に俺が答えられればいいのだがそんなわけにも行かない。。）経験上仕方ないのだが…。（これからたっぷり経験をつませてあげよう。私が。。^^）

中には、質問が一気に来たことでアップアップになってる若手スタッフもいる。。
こんな時には、オレもちょっと意地悪してなかなか助けを出さない。。（決していじめてるわけじゃないよ。。）要は、そのスタッフの限界というか、ぎりぎりまで追い詰められたらどーするか？を観察するわけです。。今後の成長を促す、限界を知り、的確な指示を出すよう俺も学ぶ。ってなところです。

限界が見えたとき、どーするか？これは人それぞれだが…。
根性見せる奴はやっぱり素直に”買い”なわけで…。
どーでしょ？
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早速買いに行ったら、関西のａｍｐｍには売ってなかった。
（関東限定だとさ…。トホホ。。）
なので、ライブドアデパートで買うべし！＞関西のひと！


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忙しかった。。

９月末が終わり、半期が終了した。。
この季節、半期決算！ということでそこそこ忙しかった。。

オレは、今の係に来る前は隣の係にいたので、去年の今頃はかなり忙しそーに見えて、「あの係にだけはいきたくないなぁ^^;)」と思っていたところ、案の定その係へ。。（苦笑）

今年は、かなりがんばった。スタッフに、去年の反省点を上げてもらって、改善を重ねた。。
去年忙しかった一番の原因は、コミュニケーション不足だったよーだ。つまり、隣の人が何をやってるのかわからない状態だったらしい。。

今年は、毎朝、ミーティング。
問題点をみんなで洗い出し、解決した。。
おかげで、比較的スムーズに処理が完了した。（すばらしい。。自画自賛！）

次は本決算に向けた更なる業務改善・品質向上を誓う我々であった。。（ちょっと大げさ（笑））。

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私の悩み聞いてくれますかぁ？

うちの係のスタッフＡさん。（♀）
何か真剣に悩んでいる（よーに見える。。）
俺「Ａさん！どーしたの？何か考え事？？難しいことあった？？」
Ａさん「いえ…。実は眠たくて…（苦笑）目がショボショボしてしまって…。」

…。俺はかかりちょーとしてどー反応すればいいんだ？？

別の日。

何か真剣に悩んでいる（よーに見える。。）
俺「Ａさん！どーしたの？何か考え事？？難しいことあった？？」
Ａさん「実は、私…最近自分のこと、あたま悪いなぁ…と思うようになったんですぅ。一人だけ反応鈍いなぁと思うときがあるんですよぉ。。」
俺「…。」
今頃気づいたの？と悪いじょーだんが言えるはずもなく…（苦笑）
俺「そんなことで悩んだらあかんでぇ。。多分Ａさんに後輩ができたら、後輩がＡさんのこと"凄い人！”と思ってくれるって！」
Ａさん「何でですかぁ？」
俺「そりゃそーやろ！先輩になったら、自分の好きなよーに仕事ができるやん！後輩はなんでもてきぱきできて凄い人！って最初は思ってくれるって！」
Ａさん「はぁ。でもいつかばれますよね！」
俺「…。とりあえずいっしょーけんめーお仕事がんばってちょーだい。」

Ａさん。俺の反応を試していたのか？？（笑）
いつも”天然”系のＡさんです。
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高品質なサービスって？

はっきりいってわが係の業務（事務）なのだが、やってることが超専門的だ！

なので、営業部門がお客さまから受けた質問は、はっきり言って営業担当者では回答できないことがほとんど。もちろん良く勉強していただいている担当者は別だが、ほとんどの人はそこまで手が回らないのが現状。。



今日は、この前の社長命令のテーマ の検討会。



営業部門に専門的な説明を行うと、必ずといっていいほど「逆ギレ」状態に営業担当者が陥ってしまうのを何とかしなければ！という意見が多かった。

これは俺も同感！その意見待ってました！状態であった。



つまり、同じ会社の人間でも、やってることは全く違う！

いわゆる素人同然だと思って説明をしないと到底理解は不可能だ！

それを、同じ会社の人間で知らないほうが悪い！的な態度で接すると、相手は当然のごとく怒り出す！



こういった事態をさけるためには営業担当者をお客さまだと思うことが必要だ！！

営業担当者に説明が伝わらなければ、お客さまの要望、あるいはクレームは収まることはない。。

（営業担当者がクレームに対応することができない。）

実際にお客さまから直接「営業に聞いてもよーわからんから事務の人に直接聞いてますねん。。」みたいな電話が良くかかってくる。

ある意味、事務方失格である。。



「営業担当者とお客さま」のクレームをなくすようわれわれは努力しなければならない。。

今日は、スタッフと問題意識が共有できたのでなかなか有意義な打ち合わせであった。