そんなわけで5月21日は会社の部内ゴルフコンペなのである。
いまの係に異動になってまだ1ヵ月ちょっとだが、これは部内異動。。
なので、部内の部長をはじめ課長とはかって知ったる仲。というか、友好的な関係を築いている。。
なので、ゴルフコンペといえばお呼びがかかり、前回はブービー賞をいただき、めでたく今回の幹事に。^^;
ゴルフの幹事って結構難しい。
日程調整から、ゴルフ場の手配まで。。さらには参加人数の調整まで。。
結構、仕事においても役に立つ一種のトレーニングである。
司会進行のスケジュールを自分でたて、自分で司会をしているようなものである。
しかし、若手の参加者が少ないっ!!!
積極的に参加しようという若手はなかなか現れない。(泣)
管理職というか、目上の人と普段の仕事では喋れなくても、こういう機会では話をすることもできる。
参加して交流を図るほうが自分にとってプラスになることもあると思われるのだが…。
まぁ、ゴルフコンペなんて若手のうちは接待みたいなもの…。と思う気持ちはわからないでもないが…。
そういえば、前回参加したとき部長が言っていた。
「次は若い人に参加してもらいたいと思います。若手と話をしてみたい。これからは若い人の時代ですから。」
案外、部長をはじめ管理職の人間は若手との対話を望んでいる。。
※わが社は、まだまだ昔?体質の会社。賛否両論あるが、やはり経験を積んできた人の話を聞くのは貴重である。
いまの係に異動になってまだ1ヵ月ちょっとだが、これは部内異動。。
なので、部内の部長をはじめ課長とはかって知ったる仲。というか、友好的な関係を築いている。。
なので、ゴルフコンペといえばお呼びがかかり、前回はブービー賞をいただき、めでたく今回の幹事に。^^;
ゴルフの幹事って結構難しい。
日程調整から、ゴルフ場の手配まで。。さらには参加人数の調整まで。。
結構、仕事においても役に立つ一種のトレーニングである。
司会進行のスケジュールを自分でたて、自分で司会をしているようなものである。
しかし、若手の参加者が少ないっ!!!
積極的に参加しようという若手はなかなか現れない。(泣)
管理職というか、目上の人と普段の仕事では喋れなくても、こういう機会では話をすることもできる。
参加して交流を図るほうが自分にとってプラスになることもあると思われるのだが…。
まぁ、ゴルフコンペなんて若手のうちは接待みたいなもの…。と思う気持ちはわからないでもないが…。
そういえば、前回参加したとき部長が言っていた。
「次は若い人に参加してもらいたいと思います。若手と話をしてみたい。これからは若い人の時代ですから。」
案外、部長をはじめ管理職の人間は若手との対話を望んでいる。。
※わが社は、まだまだ昔?体質の会社。賛否両論あるが、やはり経験を積んできた人の話を聞くのは貴重である。

